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Technische
Projektleitung

  • Analyse der gesteckten Ziele und Stakeholder
  • Definition von Arbeitspaketen und Identifikation von Abhängigkeiten
  • Aufwandschätzungen
  • Risikoanalyse und Planung geeigneter Maßnahmen
  • Ressourcenplanung und Betreuung
  • Aufstellung des Termin- und Kostenplans
  • Überwachung des Projektfortschritts
  • Sicherstellung der Abstimmung zwischen den Prozessarbeitsgruppen
  • Änderungs- und Fehlermanagement
  • Konfigurationsmanagement
  • Schnittstelle zum OEM
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